20 лет — ЖЫЛ БІРГЕ! ЛЕТ ВМЕСТЕ!
УСЛУГА

Разработка, анализ и корректировка проекта

Разрабатываем новые проекты, анализируем и корректируем существующие, готовим к экспертизе — для любых медицинских объектов, с учётом пожеланий заказчика и всех заинтересованных сторон.
ОБ УСЛУГЕ

Решаем задачу «Под ключ»

Реализация проекта по созданию или реконструкции медицинского объекта - сложный многоэтапный целостный процесс с большим количеством заинтересованных сторон (ЗС), а также разными источниками финансирования.

Для успешной реализации проекта учитываются все пожелания заказчика и всех заинтересованных сторон.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • 01

    Профессиональная команда

    Высококвалифицированный медицинский и технический персонал с богатым многолетним опытом работы в сфере здравоохранения.

  • 02

    Проектный менеджмент

    Использование инструментов проектного менеджмента при разработке проекта любой сложности.

  • 03

    Мультидисциплинарный подход

    Мультидисциплинарный инновационный подход для решения нестандартных задач в соответствии с требованиями законодательства РК.

  • 04

    Быстрая реализация

    Реализация проекта в короткие сроки.

КОМАНДА

Над вашим проектом работают профессионалы

  • Сарсенов Нурбек Серикович

    Сарсенов Нурбек Серикович

    Технический директор
  • Манасов Амир Думанханович

    Манасов Амир Думанханович

    Директор проектов "Под ключ"
  • Аубакиров Рустам Русланович

    Аубакиров Рустам Русланович

    Коммерческий директор
  • Левин Сергей Сергеевич

    Левин Сергей Сергеевич

    Начальник отдела медико-технологического проектирования

Что входит в анализ проекта

  • Анализ исходных материалов проекта, архитектурных планов (раздел ТХ), технической документации и других данных;
  • Анализ состояния и технического обслуживания здания, сооружений, инженерных сетей и систем (отопление, водоснабжение, канализация, вентиляция, электро-, газообеспечение и пр.);
  • Проведение технического и технологического аудита медицинского и технологического оборудования в действующей медицинской организации;
  • Оценка состояния постгарантийного обслуживания медицинского оборудования;
  • Оценка санитарно-гигиенического и эпидемиологического состояния объекта;
  • Анализ текущей ситуации: демографических данных, статистики заболеваемости, структуры, показателей работы медицинской организации и т.д., для определения потенциальной и удовлетворенной потребности в медицинских услугах и для последующего обоснования проекта;
  • Анализ инвестиционных возможностей: республиканского и местного бюджетов, государственных стратегических программ, дорожных карт, внебюджетного финансирования и т.д.;
  • Определение несоответствий по проекту требованиям СП РК, СН РК, JCI и пр.;
  • Подготовка и выдачу рекомендаций по медико-технологическим решениям, оснащению медицинским оборудованием, реализации мер, направленных на оптимизацию их деятельности;
  • Выдача рекомендаций по внедрению комплексных решений и медицинских инноваций.
КАК МЫ РАБОТАЕМ

Этапы реализации

  1. 01

    МТЗ

    Подготовка медико-технологического задания;

  2. 02

    Зонирование

    Функциональное зонирование проекта;

  3. 03

    Договор

    Заключение договора с проектной организацией на ТЭО или на ТЭО и РП (при двухстадийном проектировании);

  4. 04

    Условия

    Сбор и согласование технических условий (ТУ);

  5. 05

    ПСД

    Разработка альбома ПСД;

  6. 06

    МТП

    Медико-технологическое проектирование специализированных разделов проекта для МО: технологические решения, комплексы чистых помещений (КЧП), системы медицинского газоснабжения (МГ);

  7. 07

    Заключение КТО и ТС

    Получение экспертного заключения НЦЭЛС по КТО и ТС (МО);

  8. 08

    Анализ

    Анализ рынка и подбор необходимого медицинского и лабораторного, технологического оборудования в соответствии с техническим заданием на проектирование;

  9. 09

    Согласование

    Согласование перечня медицинского оборудования с представителями МО;

  10. 10

    Заключение по цене

    Получение экспертного заключения по анализу предельной цены на МИ и ИМН в НЦЭЛС (проектировщик/поставщик);

  11. 11

    Планы

    Размещение оборудования по кабинетам, отделениям c указанием инженерных подключений и рекомендаций смежным разделам проекта;

  12. 12

    Презентация

    Подготовка презентации проекта;

  13. 13

    Экспертиза

    Сопровождение проекта при прохождении Государственной Экспертизы и получение положительного Заключения;

  14. 14

    Строительство

    Заключение договора на строительно-монтажные работы и начало строительства.

  15. 15

    Сроки

    Планирование сроков и стоимости реализации проекта на протяжении всего жизненного цикла, в соответствии со стандартами проектного менеджмента.

СВЯЗАТЬСЯ С МИТ

Расскажите задачу
Пришлём расчет и КП.

Проектирование, регистрация и поставка оборудования, реконструкция отделения, сервис — пишите. 

Перезвоним и пришлём КП.

 

  • 37 мес Гарантия на сервис
  • 24/7 Сервисный колл-центр
  • ISO 9001 СТ РК · менеджмент качества
  • Прямой Контракт без посредников
01 ЧТО ХОТИТЕ ОБСУДИТЬ
ШАГ 1 / 2 · ОПИШИТЕ ЗАДАЧУ
02 ВАШИ КОНТАКТЫ
ШАГ 2 / 2 · ПРИШЛЁМ РАСЧЁТ

Отправлено

Перезвоним в рабочее время и пришлём расчёт.

All services